付庄街道概况
罗庄区付庄街道办事处辖区面积47.16平方公里，耕地3.3万亩，辖39个行政村，4.1万人，京沪高速公路、206国道和潍徐公路从境内通过，通讯设施齐备，水电充足，交通十分便利。
近几年来，该街道适应新形势，转变新观念，研究确实确立了“农业抓调整、工业抓园区、三产抓市场、建设抓规范、文明抓示范、组织做保证”的总体工作思路，大力实施“工业兴处”和“科技兴处”战略，实现了全街道经济与社会各项事业的快速、健康发展。2003年上半年，该街道实现国内生产总值4.2亿元，其中工业增加值3.7亿元，分别占年计划64.6%、66%;社会固定资产投资2.25亿元，其中新上技改投入1.93亿元，分别占年计划的121%、129%;新增规模企业6家，规模企业由去年的6家增至12家;新注册私营企业29家，占年计划的145%;合同利用外资1.3亿元，其中市外资金9800万元，分别占年计划的130%、163%;实际到位外资8500万元，其中市外资金4690万元，分别占年计划的141%、93%;完成税收入库1087万元，占年计划的56%。
该街道的个体民营经济发展迅速。几年来，该街道注重搞好产业产品的“市场定位”，现已形成了铸造、耐火材料、建陶、焦化四大行业。铸造业历史悠久，起源于唐朝，已有五百多年的历史，享有“翻砂铸造之乡”的美誉。该街道把铸造业定位于精密铸造，其中临沂市新华铸造厂、鲁城精密铸造厂等具有先进水平的铸造企业，生产的艺术铸花、透景围墙，精密铸件等产品，造型奇特、工艺精良，畅销全国各地;耐火材料业市场定位于国际先进水平。省级高新技术企业——临沂市耐火材料厂，引进国外先进技术相继开发出超高致密锆砖、铬砖、AZS砖、高纯刚玉砖等高档耐火材料，2000年通过IS09002国际质量体系认证，不仅成为替代进口产品。还远销美国、日本等国家和地区;建筑陶瓷业规模大，产品定位于稳固国内北方市场。全街道现有双宝建陶公司、华顺瓷厂、新宇建陶公司、隆达建陶公司、新时代建陶公司等大小建陶企业109家，年可实现销售收入11.2亿元，生产的高、中、低档建筑陶瓷现已有内墙砖、园林瓷、玻型瓦、地板砖、西式板瓦等五大系列七十多个花色品种，备受客户青睐；力争3-5年的时间，占领北方70%以上的市场份额;焦化业属新兴环保产业。该街道的焦化龙头企业——沂蒙山焦化有限公司是华东地区唯一一家大规模生产无烟煤焦碳的企业，产品质量达到了国家二级质量标准，年可生产焦碳3.5万吨。
该街道拥有市级民营工业园区一处。近年来，通过不断完善招商引资有关规定。吸引了大批外来投资者。该园区现已有入园企业83家，园区面积已由原来的1500亩扩大到3000亩，今年年底可实现水、电、路、讯、网络“五通一平”，是投资者投资兴业的理想场所。
该街道历年先后被评为“首届中国乡镇投资环境100强乡镇”、首次全国第三产业普查获 “全区五十强乡镇”;连续四年被省委、省政府评为“山东省农村经济实力百强乡镇”；被省科委授予“省级星火示范乡镇”;被市委、市政府先后评为“个体民营经济工作先进乡镇”、“发展民营经济明星乡镇”等荣誉称号。
在新的发展机遇面前，街道党工委、办事处决心立足实际，进一步解放思想，干事创业，加快发展。为促进经济的跨越式发展，对今年的目标任务做了相应调整:国内生产总值增幅由年初计划的15%提高到25%，突破7亿元;固定资产总投资增幅由原计划的16%提高到60%，突破2.6亿元;年销售收入500万无以上的规模企业力争突破20家;完成合同利用外资由年初计划的6000万元提高到4亿元，实际到位资金力争突破1.5亿元;外经外贸实现零的突破;财政收入由年初确定的增幅7%提高到8%，突破2000万元;农民年人均纯收入达到3100无以上。为确保调整后任务目标的实现，下半年，我们将紧紧抓住观念更新、技术创新、结构调整“三个关键”，突出民营经济、招商引资、园区建设“三个亮点”，做好增加农民收入、扩大群众就业、培植新税源“三篇文章”，实现经济工作的全面提速。
一 以思想的大解放，促进全民的大招商
通过开展解放思想大讨论，一是破除一个“满”字，解决好想干事的问题;二是去掉一个“怕”字，打好解放思想的主动仗，解决好敢干事的问题;三是用好一个“学”字，认真做好上级指示精神与付庄实际相结合的文章，解决好会干事的问题。下半年，我们计划组织一次外出参观学习，并组织一次温州招商引资洽谈会。
二 以资金的大投入，促进经济的大发展
重点在引进大项目上立起新支点，在确保投入过千万元
的新上扶改项目早建成、早投产的同时，年内再引进过千万元的新上技改项目早建成、早投产的同时，年内再引进过千万元项目三个以上，力争引进一个过亿元的大项目。同时，倡导村村有项目、人人能挣钱，不断壮大村级收入，促进农民增收。
三 以园区的大建设，促进环境的大改善
坚持高起点规划，按照大园区发展战略，总体规划为“三大区域两条带”;做到高标准建设，学习先进经验，吸引多方投资，推动园区建设上档次、上规模;实现高效能运营，力争达到零投诉、零距离的管理和服务水平。
四 以结构的大调整，促进效益的大提高
工业调大调强。重点在膨胀老骨干培育大企业上下功夫，充分发挥该厂临沂市耐火材料厂“科技兴企”的典型带动作用，引导企业从注重产值增长转向注重科技进步和产品质量的提高上来。农业调优调特。重点抓好“两特”:即大力发展特色种植业和特色畜牧业，其中奶牛发展是下半年农村经济工作的重中之重。再次，第三产业调活。突出抓好“两业”，即市场业和运输业，不断繁荣商业经济。
五 责任再明确，措施再强化，工作再落实
严格落实机关人员包村、包企业制度，实行责任 "无缝覆盖"。成立重点项目建设协调领导小组，做好日常调度、政策落实、综合协调等工作，每月对项目建设情况进行调度，每季度组织一次巡回检查。对重点性工作建立日汇报制度，及时掌握工作进展情况，确保全街道重点工作按计划、按进度实施。